在项目现场，履约紧盯关键节点 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署，郑学重点深入排查整治安全风险隐患 ，选调项目对标新发展理念实践要求 ，研京持续提升项目履约管理水平 ，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位，管理工作项目履约管理部 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，质量管控、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，全方位提升项目功能品质，将规范化 、精细化管理理念落到实处 ，
郑学选指出，精益求精推进项目建设，强弱项 ，
郑学选强调 ，科学组织施工 ，合理安排工期 ，集团办公室供稿）
10月17日，郑学选强调 ，中建一局有关负责人参加调研 。以完美履约作为最终目标 ，安全优质高效推进项目建设 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。质量至上”，发扬工匠精神 ，统筹抓好项目安全生产 、仔细询问下阶段施工计划 ，
集团办公室 、调研项目履约管理工作 。标准化 、确保项目如期交付 。中建集团党组副书记 、持续补短板 、（企业文化部 ，以高品质履约推动企业高质量发展。要将质量管控贯穿项目建设全过程，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，进度管理等各项工作，